AVOIR DES OUTILSDE GESTION ADAPTES |
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Présentation et caractéristiques
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Un système de contrôle des coûts à travers la mise en place d'une comptabilité analytique, l'objectif étant le suivi de la performance de l'entreprise :
On mesurera les coûts fixes et ceux variables, pour apprécier les marges commerciales, de production et le seuil de rentabilité.
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Un tableau de bord des ventes bâti par type de produit et zone géographique
Ainsi nous connaîtrons le cycle de vente et la périodicité, pour prévenir la fluctuation de l'activité mais aussi celle liée à la rentabilité.
Cela permet d'enregistrer et de répertorier chaque vente, et de créer une base de données clients.
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La gestion du marketing permet de vérifier l'adéquation du couple produit/marché et d'évaluer l'évolution du dit-marché.
Il faut s'intéresser à 5 pôles :
les métiers de l'entreprise en abordant les notions de produit et service, de client, de taille du marché ;
la maîtrise technologique en terme de brevet, de recherche...
le produit en se référant à son cycle de vie ;
le marché en conduisant les analyses macro et micro-environnement;
la veille concurrentielle reste primordiale.
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La trésorerie et les prévisions de flux
Ici on s'intéressera à plusieurs données chiffrées tels que les encaissements, les décaissements sur achats, la TVA, les décaissements généraux, la notion de trésorerie prévisionnelle.
De façon à organiser l'ensemble des points pré-cités, voyons un exemple de tableau qui englobe le suivi d'une année avec pour référence un montant TTC :
La finalité des outils de gestion est d'optimiser la vérification et le suivi de façon régulière :
On appréciera donc 3 qualités :
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La qualité des moyens de production qui se caractérise par l'analyse des coûts de production et la marge
- identification des problèmes organisationnels de la production
- inadaptation de l'outil de production
- diminution de la productivité du capital machine
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La qualité des moyens humains par l'accomplissement des tâches effectuées par le personnel et la motivation du corps social
On parle alors de stimuler la créativité et la cohésion par la formation et une politique de rémunération cohérente.
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La qualité des moyens financiers
Reportez-vous au chapitre 3.3. traitant les clignotants avertisseurs de difficultés financières.
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