Réorganisation d’entreprise en difficultés
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Notre accompagnement sera fait d’une grande disponibilité d’accueil, d'écoute afin d’attaquer la profonde détresse morale du ou des dirigeants. Il est important de connaître les raisons qui ont amené l’entreprise à se trouver en difficulté. Dans cet esprit, en traitant, corrigeant, réorganisant, nous allons aider l’entreprise à retrouver une activité saine, au travers de ses compétences, ses projets, son image. Grâce à un travail commun avec les professionnels extérieurs à l’entreprise (experts comptable, banquiers, etc…), nos consultants vont prendre en charge la négociation des créances auprès des organismes fiscaux, sociaux, des fournisseurs, etc… Des plans précis d’étalement vont être mis en place dans la réorganisation de l’entreprise. |
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Développement Organisation La
dimension d’une entreprise ne permet pas à son ou
ses dirigeants "d’être au four et au moulin"
hommes et femmes de terrain, techniciens hors pair, la gestion
passe le plus souvent au second plan ou dans l’urgence. Hier pour aujourd’hui en ayant pensé à demain |
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La médiation |
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Nous avons développé cette technique mal connue en France. La médiation est un mode alternatif à la résolution des conflits. Le Médiateur répond aux règles d’éthiques de : ● Neutralité ● Impartialité ● Indépendance ● Discrétion et confidentialité |
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La Médiation est pour vous : ● Médiation D’ENTREPRISE : Relation entre associés – Relations avec le personnel – Relation entre le personnel Relation commerciale interne – Relations commerciales externes ● Médiation avec les services SOCIAUX et ADMINISTRATIF Trésor Public – URSSAF – ASSEDIC Caisses de retraite, de prévoyance…
● Médiation
ECONOMIQUE ● Médiation BANCAIRE Pour les parties en conflits, faire appel à la Médiation est une action volontaire à se sortir d’un mauvais pas. |
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