LES CAUSES DE DEFAILLANCEDifficultés financières : déficit de ressources propres Facteurs macro économiques de fragilité : diminution de la demande Problèmes de débouchés : pertes de parts de marché Stratégie de l'entreprise : échec de projets importants Problèmes d'information et de management : système d'information déficient Causes accidentelles : litiges avec les partenaires privés |
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Insuffisance de ressources propres
Les Ressources correspondent à l'ensemble des éléments qui vont permettre d'engager les emplois dans le cycle d'exploitation. En faisant le lien avec la présentation comptable des données de l'entreprise, les ressources correspondent à l'ensemble du passif (capitaux propres plus dettes financières, plus dettes d'exploitation), tandis que les emplois correspondent à l'ensemble de l'actif.
Intensité capitalistique faible
Pour un taux de référence de 1 % dans l'entreprise saine, un taux d'intensité capitalistique dans l'entreprise en difficulté est de : 0.57 dans le commerce, 0.45 dans l'industrie, 0.25 dans les services.
Taux d'investissement insuffisant
Conséquence de l'insuffisance de ressources propres et de faible intensité capitalistique : l'abaissement du taux d'investissement.
Cet abaissement est de l'ordre de 50 % dans le commerce et l'industrie et de 80 % dans les services par rapport à une norme de 1.
L'effet en résultant est une moindre performance économique de l'entreprise.
Manque de fond de roulement par rapport au besoin en fond de roulement
Autre conséquence de l'insuffisance de ressources propres et de faible intensité capitalistique : le manque de fonds de roulement.
Les coûts de financement du cycle d'activité peuvent alors s'avérer incompatibles avec le niveau de rentabilité.
Remonter en haut de pageStructure financière inadaptée
Une structure financière inadaptée contribue à augmenter la fragilité et la dépendance à l'égard de bailleurs de fonds externes, banques ou créanciers concourant à financer le cycle d'exploitation.
Manque de ressources à long terme
Un manque de ressources à long terme (réserves financières) augmente le risque de ne pas pouvoir faire face à des fluctuations brutales d'activité ou de financement (exemple : perte de clients).
Survenance d'un risque
On notera que plus de 20 % des défaillances ont pour origine la survenance d'un risque (impayé client, refus de prêt) que les ressources propres de l'entreprise n'ont pas permis de couvrir.
